経営を、感覚から構造へ。|経営再設計プログラム 全6回

MANAGEMENT REDESIGN PROGRAM 2026

経営を、感覚から
構造へ。

「これで合っているのか」という不安を抱えながら、
毎日判断を続けていませんか。
6ヶ月で、会社の土台を一緒に整えましょう。

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あなたは今、
どちらの経営を
していますか?

売上が伸び悩む。採用がうまくいかない。人が定着しない。

こうした悩みの原因を「営業力」や「求人媒体」や「若手の質」に求めていませんか。

実は、その多くは「構造の問題」です。
理念・文化・発信・採用・売上・人事——これらすべてがつながっています。

「感覚」で動く会社は、
経営者が休めない。

「構造」で動く会社は、
会社が自走する。

停滞する会社には、
6つの「穴」がある

1

理念が言語化されていない

判断基準がなければ、スタッフも経営者も、毎回ゼロから考えることになります。

2

組織文化が共有されていない

経営者と現場の「温度差」が積み重なると、やがて離職や停滞を生みます。

3

発信と内側が一致していない

外向けの言葉と社内のリアルがずれていると、採用もブランドも機能しません。

4

採用基準が曖昧

「良く見せる採用」はミスマッチを生む。本音を伝える採用こそが定着を生みます。

5

売上構造が見えていない

どこで利益が生まれているか把握できていなければ、打ち手も的外れになります。

6

人事が循環していない

採用・評価・育成が連動していない会社では、人は育たず、出ていくばかりです。

必要なのは、
「順番」です。

経営の課題は単発では解決しません。評価制度だけ、採用だけ、SNSだけを見直しても、本質は変わりません。
6回で「理念 → 文化 → 発信 → 採用 → 売上 → 人事」の順番で構造を整えていきます。

STEP 1

理念

STEP 2

文化

STEP 3

発信

STEP 4

採用

STEP 5

売上

STEP 6

人事

6回で経営を
再設計する

2026年3月〜8月、毎月木曜 18:30〜20:00。少人数制(先着20名)で開催します。

1
3月12日(木) PHILOSOPHY

理念の重要性と言語化

経営の軸をつくります。「うちの会社はなぜ存在するのか」を、自社の言葉で言語化する回です。理念構築のワークショップ形式で進めます。理念が曖昧なままでは、判断基準がぶれ続けます。

講師 北川 誠 HRソリューション部 部長
2
4月9日(木) CULTURE

新卒社員が語る
組織文化とコミュニケーション

若手の視点から見た「組織のリアル」を知ることで、経営者が気づけていない温度差を可視化します。文化は語るものではなく、見えるものです。

講師 山室 衣華 セールス部 コンサルタント
3
5月7日(木) MARKETING

SNSの時代を勝ち抜く
SNSマーケティング基本編

発信は採用と売上に直結します。理念を外に伝える設計を学び、SNSを経営の武器として活用する基本を身につけます。

講師 北川 誠 HRソリューション部 部長
4
6月11日(木) HIRING

企業の内部をさらけ出せ!
ミスマッチをなくす採用とは

良く見せる採用ではなく、本音を伝える採用へ。企業の内側を正直に開示することが、定着率を劇的に改善する鍵です。

講師 出口 たくと グローバルパートナーズ 取締役
5
7月9日(木) REVENUE

業績を向上させるための
売上の言語化と仕事の棚卸し

どこで利益が生まれているかを明確にします。業務の無駄を整理し、利益体質な会社への転換を図ります。

講師 北川 誠 HRソリューション部 部長
6
8月20日(木) HR DESIGN

人事は会社の心臓部
人事の重要性と必要なものとは

採用・評価・育成を統合し、人が循環する組織設計へ。ここまで来たとき、会社は「自走」を始めます。

講師 北川 誠 HRソリューション部 部長

毎回、最新AI活用情報も提供

AIは「便利ツール」ではありません。経営のスピードを上げる武器です。
各回で実践的なAI活用情報をお伝えします。

資料作成の自動化

提案書・議事録・報告書をAIで高速化。作業時間を大幅削減。

マーケティング分析

顧客データや市場トレンドをAIで読み解き、戦略に活かす。

SNS運用効率化

投稿文の生成・スケジュール管理・反応分析を自動化。

思考整理の高速化

経営判断のブレストや整理にAIを活用し、決断スピードを上げる。

6ヶ月後、何が変わるか

理念の浸透度・採用定着率・売上の見える化——構造を整えることで、経営の確度が上がります。

理念の浸透
30%
Before
85%
After
採用定着率
45%
Before
80%
After
売上の可視化
25%
Before
90%
After

※ 数値はイメージです。個人差があります。

登壇講師

各回、それぞれの領域に精通した実務家が登壇します。

N

HRソリューション部 部長

北川 誠

第1回・第3回・第5回・第6回を担当。理念構築・SNSマーケティング・売上言語化・人事設計まで、経営の構造化を一貫して支援する実務家。

I

セールス部 コンサルタント

山室 衣華

第2回担当。新卒入社の現場視点から組織文化とコミュニケーションのリアルを語る。若手が見えている「温度差」を経営者に届ける。

T

グローバルパートナーズ 取締役

出口 たくと

第4回担当。採用現場の最前線で培った知見をもとに、ミスマッチをなくす「本音採用」の戦略と実践を伝える。

運営責任者 竹内 隼人 ハウジングアーキテクト株式会社 代表取締役 / AI活用アドバイザー

参加までの流れ

1

申し込みフォームを送信

お名前・会社名・連絡先を入力するだけ。1分で完了します。

2

確認メールが届く

開催日時・会場・参加詳細をメールでお送りします。

3

当日参加

木曜 18:30〜20:00。名刺をお持ちください。交流会も任意で参加できます(4,000円)。

4

6ヶ月で経営を再設計

毎月1回のペースで、理念から人事まで順番に構造を整えていきます。

感覚で続けますか。
構造で進めますか。

この6ヶ月が、会社の未来を変えるきっかけになるかもしれません。

SCHEDULE

毎月木曜

18:30〜20:00

ADMISSION

勉強会 無料

交流会 4,000円(税込)

CAPACITY

先着20名

少人数制

DURATION

全6回

6ヶ月プログラム

参加申し込みはこちら →

※ 定員になり次第、受付を終了します。お早めにどうぞ。